1. Confundir faturamento com lucro
Vender muito não significa lucrar. Se taxas, custos e impostos não foram considerados, o faturamento pode esconder prejuízo.
2. Copiar o preço da concorrência
Você não sabe o custo, fornecedor, volume, imposto ou estratégia da concorrência. Copiar preço sem conhecer sua margem é perigoso.
3. Esquecer taxas de pagamento
Taxas de cartão, antecipação e marketplace reduzem o valor recebido. Elas precisam entrar no cálculo.
4. Não atualizar preço quando o custo muda
Fornecedor reajustou e o preço ficou igual? Sua margem caiu. Esse erro é comum em negócios com muitos produtos.
5. Dar desconto sem saber o limite
Desconto sem cálculo pode transformar venda em prejuízo. Antes de promover, veja qual é a margem mínima aceitável.
6. Ignorar custos fixos
A venda pode ter margem positiva por unidade e ainda não sustentar aluguel, salários, internet, ferramentas e retirada.
7. Não controlar estoque
Sem estoque organizado, fica difícil saber custo real, perdas, giro e produtos parados.
8. Não controlar fluxo de caixa
Lucro calculado não paga boleto se o dinheiro entra tarde ou sai antes. Precificação precisa conversar com caixa.
9. Usar a mesma margem para tudo
Produtos diferentes têm giro, risco e concorrência diferentes. Margens também podem variar.
10. Não revisar periodicamente
Preço não é fixo para sempre. Revise quando custos, taxas, concorrência ou demanda mudarem.
Erro #7: produto sem controle vira margem falsa
Se o produto não tem cadastro, código, custo atualizado e histórico de entrada e saída, você não sabe se está vendendo com lucro real. Corrija isso organizando seu estoque antes de mexer nos preços.
Corrigir controle de estoqueErro #8: lucro calculado não paga boleto se o caixa está cego
Preço e margem mostram a venda. Fluxo de caixa mostra o mês. Veja contas a pagar, contas a receber, compras de estoque e retiradas para entender se o lucro realmente aparece.
Organizar fluxo de caixa